7 причин, почему важна организационная культура
Культура компании чрезвычайно важна для успеха и общего состояния вашей компании, ваших сотрудников и клиентов. Поэтому полезно потратить время на то, чтобы подумать, почему культура вашей компании такая, какая она есть, и почему важно, чтобы она оставалась такой (или же, наоборот, менялась).
Давайте рассмотрим семь причин, почему важна организационная культура:
1. Она определяет внутреннюю и внешнюю идентичность вашей компании
Вот упражнение на обдумывание: запишите на листе бумаги пять признаков, которые лучше всего описывают культуру вашей организации. Вы можете написать что-то вроде «хороший баланс между работой и личной жизнью», или «много встреч», или, может быть, «командная работа».
Теперь потратьте несколько минут на размышления о том, почему каждый из этих признаков важен для вашей организации в частности. Почему важно, чтобы в вашей компании был хороший баланс между работой и личной жизнью? Что делает эти культурные признаки ценными для сотрудников и клиентов?
Питер Эшворт объясняет, что корпоративная культура «определяет, как ваша организация ведет бизнес, как команда взаимодействует с клиентами, коллегами, партнерами, поставщиками, СМИ, и всеми другими заинтересованными сторонами».
Другими словами, ваша организационная культура будет отражаться во всех аспектах бизнеса, потому что она отражает ваш способ ведения бизнеса. Это одновременно ваша личность и ваш имидж, а это значит, что она определяет, как вас воспринимают люди и клиенты.
2. Организационная культура – это воплощение основных ценностей компании
Культура может отражать основные ценности вашей компании. Как вы ведете бизнес, управляете рабочими процессами, взаимодействуете как команда, и общаетесь с клиентами, – все это в совокупности дает опыт, который должен отражать то, кем вы являетесь как организация, и как по вашему мнению компания должна работать. Короче говоря, культура – это сумма действительных убеждений вашей компании.
Но если ценности не соответствуют вашей культуре, это проблема. Это может означать, что ваши «основные ценности» – это список бессмысленных модных словечек, и ваши люди знают это.
Сильная корпоративная культура поддерживает основные ценности вашей компании во всех аспектах ее деятельности и организационной структуры.
3. Ваша культура может превратить сотрудников в защитников (или критиков)
Одно из самых больших преимуществ сильной организационной культуры состоит в том, что она способна превращать сотрудников в защитников.
Ваши люди хотят большего, чем стабильная зарплата и хорошие льготы; они хотят чувствовать, что то, что они делают, имеет значение. И когда ваши сотрудники считают, что они делают что-то значимое, то с большей вероятностью станут защитниками вашей культуры. Они будут не только вносить свой вклад в вашу организацию, но также продвигать и жить ею как внутри, так и за пределами компании.
Как этого добиться? Один из способов – хвалить за хорошую работу. Культура, в которой отмечаются индивидуальные и командные успехи и воздают им должное, когда это необходимо, дарит людям чувство выполненного долга. И это один из способов превратить сотрудников в ваших защитников.
4. Сильная организационная культура помогает сохранить лучших сотрудников
Неудивительно, что сотрудники, которые чувствуют себя частью сообщества, а не винтиком в колесе, с большей вероятностью останутся в вашей компании. Фактически, это то, что большинство соискателей ищут в компании.
Спросите любого топ-менеджера, что держит их в компании, и вы обязательно услышите ответ: люди. Это потому, что культура на рабочем месте, ориентированная на людей, очень привлекательна. Это помогает улучшить взаимодействие между сотрудниками и предоставить им уникальный опыт.
Один из способов привлечь выдающихся работников – это нанять тех, кто соответствует культуре вашей организации.
5. Хорошо функционирующая культура способствует адаптации
Организационная культура также может выступать в качестве выравнивающей силы в вашей компании. Это особенно характерно для новых сотрудников.
Культура вашей организации – это, по сути, движущая сила для них, поэтому важно, чтобы она начиналась с адаптации.
В своей статье для Forbes Джордж Брэдт объясняет: «Люди терпят неудачу на новой работе из-за плохой пригодности, плохой адаптации к изменениям в будущем. Ваша программа адаптации должна учитывать их потребности (чтобы они могли выполнять работу), ассимилировать их в организацию (чтобы они соответствовали культурным условиям) и ускорить их продвижение (чтобы они могли работать и приспосабливаться)».
6. Ваша культура превращает вашу компанию в команду
Успешная организационная культура объединяет людей в компании и поддерживает их согласованность. Когда ваша она ясна, разные точки зрения могут объединиться ради общей цели. Культура вашей организации устанавливает ожидания относительно того, как люди ведут себя и работают вместе, и насколько хорошо они действуют как команда.
Таким образом, культура может разрушить границы между разрозненными командами, направить процесс принятия решений и улучшить рабочий процесс в целом. С другой стороны, токсичная организационная культура способна делать прямо противоположное.
7. Культура влияет на производительность и благополучие сотрудников
Исследования показывают, что организационная культура оказывает прямое влияние на производительность и, что более важно, на благополучие ваших сотрудников. Здоровая культура затрагивает обе эти области, находя подходящий баланс, основанный на ценностях компании.
Пол Барретт красиво резюмирует, написав: «Стратегии обеспечения благополучия сотрудников могут принести огромные выгоды как работникам, так и работодателям, но их необходимо внедрять правильным образом, по правильным причинам и в нужное время. Чтобы быть по-настоящему эффективными, они должны разрабатываться комплексно, в соответствии с деловой культурой, которая способствует их успеху. Это означает благосклонное поведение руководства, гибкие варианты работы и открытую культуру, которая позволяет сотрудникам высказывать свое мнение, а некоторым – влиять на формирование рабочей среды ».
Оригинал статьи – https://bit.ly/31fUr7B
Перевод – Malikspace
